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2015年大益“新常态下的经营之道”会议核心内容

发表于：2025-05-03 作者：茶香楼

编辑最后更新 2025年05月03日，2015年大益"新常态下的经营之道"会议核心内容--"后天很美好，关键是怎样度过明天"一：认清现实1、认清普洱茶究竟是一门怎样的生意；2、认清自己的合作伙伴；3、看清楚自己个人的能力，并明白自已是怎样

　　2015年大益"新常态下的经营之道"会议核心内容--"后天很美好，关键是怎样度过明天"

　　一：认清现实

　　1、认清普洱茶究竟是一门怎样的生意；

　　2、认清自己的合作伙伴；

　　3、看清楚自己个人的能力，并明白自已是怎样一个人,今生选择怎样的生活。

　　二：大环境

　　1、亚洲政商关系正处于巨大的变化过程；

　　2、世界经济看石油，石油不好经济绝不景气；

　　3、普洱茶巿场供大于求，全球消费者下降；

　　4、互联网对实体店的冲击，消费者在价格问题上心态已产生巨大变化。

　　三：场地价值，均衡经营

　　1、中国是世界上最有潜力的普洱茶市场，老龄化人口是3.2亿，每天喝普洱茶的固定人群是3000万至4000万人，每年滚动发展中；

　　2、2700家实体店会逐步落地O2O线下活动，逐渐突现场地价值；

　　3、"均衡经营，长期共赢"。合理安排资金，合理安排茶品库存与店面销售产品。

　　四：渠道的能力

　　1、渠道经营者必须具备两年的成本能力；

　　2、渠道经营者必须具备学习进步的动力；

　　3、后天很美好，关键是怎样度过明天。

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